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7月过后,万科公司的董事长王石多了一个新头衔——阿拉善see生态协会(下文简称:see)会长,他的前任是北京首创集团董事长刘晓光。在当选会长之前,王石参加了一场长达一天的热闹会议,那是see的第四届理事会。
这家成立于2004年6月5日的,旨在改善和恢复内蒙古阿拉善地区的生态环境的ngo,到2007年7月28日为止,所有的93位会员代表,分别是93家中国企业的ceo或创始人。
光荣与梦想
和前几届的理事大会一样,"会员们"依然吵个不停,在审议上届理事会的述职报告上,在讨论通过协会章程的修改意见上……
这听起来应该很不像你可以回忆起来的企业家论坛,与会的企业家热烈地讨论权力与责任,讨论组织运作的民主程序该如何建立,这许多场合下企业家们各说各话很不同。按照王石的说法,平时虽然有很多会议,"(我们)也经常见面,但基本没有什么交流,都是开会听发言,会议完了就走人,大家认识十几年了,基本没有深谈过。"
3年前,起初是为了给刘晓光"面子"的王石,风尘仆仆地来到甘肃月亮湖边上的阿拉善沙漠参加see的成立大会,却觉得自己像在参加一场村民自治委员会,进而兴奋了起来。
成立大会召开的前一天晚上,在协会章程和人选推举的问题上,这些"总裁会员"一直争论到12点钟还没有结果。习惯了"领导他人"的企业家们,一时半会找不到"民主"的感觉,谁也不服谁。万通集团的董事局主席冯仑指着刘晓光,问说:"你以为这是首创集团分公司的会议吗?"
吵吵嚷嚷中,成立大会还是如期举行,刘晓光当选为执行理事会第一任会长。"其实,当时晓光很着急,明天就要开成立大会了,而且内蒙古自治区的主席还要来捧场,我们还没有结果。他当时非常着急,都想站起来质问这些不听话的企业家,你们到底想干什么。"
在王石看来,从那天起,阿拉善开始了一场持续的ngo组织内部民主建立运动,他觉得see内部正在发生的一切总能让他想起之前读过的<光荣与梦想>。这和做企业很不一样。
当选see会长的王石,是按照他曾经总结的企业发展的三个阶段不断丰富他作为企业家的内涵:创业阶段到企业部管理阶段,再到企业公民阶段。"我觉得作为搞公益活动的是企业家必须做的,经历的。这两年我学了很多,我觉得这是孵化器,而且更多地明白要学会妥协。现在我们社会讲和谐社会 [1] [2] [3] 下一页
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