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70元/支，但对方还说价格太高不欢而散，后来才得知，是翻译私自加价到2.00元/支。父亲吃了“哑巴亏”，蕾蕾想，自己学的就是外贸专业，英语水平也不错，不回来帮忙像话吗？
让她下定决心的，是1996年的一天。一个同学突然来电话，问她最近有没有和家里联系，张蕾蕾觉得有些不对劲，最近打父亲手机，不是母亲，便是姑姑、奶奶接的，都说父亲忙。蕾蕾再三追问，那位同学才支支吾吾地道出了原委。原来那同学前段时间在医院碰到蕾蕾的父亲，听说他已经住院很长一段时间，因为出了一场大车祸，运气好才得以保住性命。
由于学校的电话只能接听不能拨打，蕾蕾一路小跑，到校门口的一家酒店给家里打电话。刚一拨通，眼泪就哗哗直流。接电话的母亲出乎意料的平静：“你都快要考试了，跟你说怕你分心。你爸现在都好了，你什么也别想，安心读书……”
那一晚，张蕾蕾想了很多。最终，她坚定了回家帮助父母打理生意的决心。
接班，从工人做起
留置针的问世，成了企业的希望。而蕾蕾的回归，也让这个家多了许多快乐的笑声。
1998年底毕业前的见习期，张蕾蕾正式进入了华利公司。父亲最初给她的角色是一名车间生产工人。
从原材料开始，到产品的粘接、成型、组装……每道工序都轮着干，一干就是一年。凭着一股不服输的劲，张蕾蕾很快就熟悉了生产流程及工序的关键控制点。见习结束的时候，她都能单独做一支留置针了。
熟悉了生产及产品的工艺流程后，她提出成立外贸部并负责自营进出口业务。从业务洽谈、签订合同、包装确认、发货、报关、核销……整个流程都是张蕾蕾一人独立完成的。到1999年底时，父母逐渐“放权”，公司日常经营管理基本都由她来打理。她的职务也从外贸部主管升为公司副总，那年，她仅23岁。
华利公司虽为中美合作企业，但外方并不参与日常经营管理，和周围众多温州企业一样，当时的华利管理层家族色彩非常浓。蕾蕾非常郁闷，企业要发展，走向科学管理是必由之路，脱离家族管理的束缚是迟早要走的一步。思考很久后，她与父亲商量，可不可以让亲戚都离开。父亲非常矛盾，一边是亲戚,开不了口；另一边是年轻人接班在管理思路和方法上一定有所创新 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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