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2008年创业指南 10万元9种不同的创业计划
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2008-8-13
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创业是必须承担风险的创业者,通过捕捉商业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的过程。从以上定义中可知:创业是一个过程,而不是一个事件;商业机会追求是创业的核心要素。
创业的五个要素:创业者、商业机会、组织、资源、价值。创业者在创业过程中起着关键的推动和领导的作用,包括识别商业机会、创建企业组织、融资、开发新产品、获取或有效配置资源、开拓新市场等。创业的成败,主要取决于创业者的素质和经验;商业机会是没有被满足的市场需求,它是市场中现有的企业留下的市场空缺;组织是协调创业活动的系统,是创业的载体,是资源整合的平台;资源是组织中各种投入,包括各种人、财、物、技术、信息等;价值是创业者为社会提供的产品和服务带来的。以上是对创业的基本认识。
个人梦想7:加盟服装店
雪瑞23岁美容师
我和好朋友准备合开一家服装店,每个人出资十万元,所有的货源均从香港进,卖仅此一件的衣服和饰品,我们挑选的店面地处闹市,所以租金比较贵,每个月8000元,员工1人,每个月工资800元,加上水电费,每个月的开销超过万元。朋友几乎每个月都会到香港出差,所以进货的路费省下不少,只是服装的进价比较高,所以每件服装的售价势必要提
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