约翰·多尔：创投教父网络不够个性

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约翰·多尔：创投教父网络不够个性

作者：佚名文章来源：不详点击数：更新时间：2008-5-15

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　　约翰·多尔，被誉为硅谷“创投教父”，硅谷著名的创投KPCB的合伙人，曾投资谷歌、AOL、亚马逊、网景等著名网络公司。成立于1972年的KPCB投资过475家公司，这些公司包括EA，Pharmaceuticals、康柏、Intuit、Juniper Networks、莲花软件、Sun等世界级著名的IT巨头。

　　2007年4月24日，在这个外界看来略显迟到的日子，约翰·多尔亲临中国宣布成立凯鹏华盈创投基金，面对媒体关于KPCB是否来华太迟的追问，他并不以为然并笑称“我们来的正逢其时”，因为自己找到了两位最合适的合伙人周志雄(Joe Zhou)和汝林琪(Tina)，所以，在媒体问到中国的策略时，他也总是请Joe和Tina回答，“因为他们更了解中国市场的情况”。

　　记者：你怎么看待外资互联网公司携雄厚的资本，并有本土创业公司的薪酬，反而在华难以取得成功的问题？

　　约翰·多尔：中国的市场环境与美国非常不一样，表现在以下几个方面——互联网的渗透水平、广告市场、支付系统及监管等等。某些情况下，如果不能因地制宜地进行调整，这种所谓的“美国模式”近期就不能有效地或者根本就不可能在中国市场上取得成功。与此同时，外资互联网公司要想在中国市场取得成功，还必须给予他们的中国管理团队以充分的自主权。然而，很多外资公司并没有充分放权给中国的管理团队。

　　记者：如何看待大量的中国的互联网公司模仿美国互联网公司的现象？

　　约翰·多尔：最好的互联网公司不会模仿，相反，他们会创新。在中国，他们会凭借自己对中国市场的深入了解而取得成功。

　　记者：能给我们分别谈一谈，当初决定投资Google、亚马逊和网景这三个公司的决策情况吗?他们都是什么因素吸引了你们能在早期投资。

　　约翰·多尔：我们在早期投资谷歌、亚马逊和网景的时候，看重5个因素，这5个因素也是我们投资其他项目所看重的：

　　卓越的领导团队，富有激情(企业的)创始人应该是传教士(先进理念的倡导者)而非雇佣军(

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