创业步骤之商业计划书

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创业步骤之商业计划书

作者：佚名文章来源：不详点击数：更新时间：2008-5-12

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　　有商业计划书吗?一份可靠的计划可以确保你起步平稳，并明确你的方向，在你开始自己的生意之前，写好商业计划书是你要做的第一件事。《商业计划剖析——生意创建行动指南，助您的公司走向成功》一书的作者Linda Pinson指出，“许多生意在陷入困境之前，他们总是不愿意拿出份像样的计划书。当他们需要资金和战略伙伴时，这就对商业计划书提出了要求，于是，他们就显得手忙脚乱。”

　　一份计划书可以成为你生意决策的指南，首先它能帮你弄清楚自己是不是真的要开始这项生意;其次，一份计划书还可以满足贷款人和投资方的要求，事实上他们在批准贷款或进行投资之前都需要你提供一份书面的商业计划书。商业计划书还将为你与未来的伙伴，同盟，卖主，雇员甚至是顾客之间进行交流沟通提供了方便。(本站注：不要认为商业计划书只是给贷款人、投资方与合作伙伴看的，它也是你在未来的创业过程中自我监督和决策的有力工具)

　　1、在开始起草计划书之前，对有用的资源和工具进行研究

　　你可以从当地的中小型企业管理办公室，中小企业发展中心，学院或大学的课程以及私人课程或会议等处得到帮助。或许你不应该把计划书的全部希望都寄托在咨询师身上，Pinson说，“一个好的咨询师每个小时的收费将达到300美元，而且服务质量越高，收费也就越高。”要是你想让一个咨询师帮你构思一个好的计划可能会花掉你5,000到10,000美元。(本站注：如果你有起草商业计划书方面的特长，就准备自己创业吧!)

　　2、用具体的数据来支持你得想法

　　要牢记，一份商业计划书不仅要有质的保证，还要有量的保证。Pinson 说，“计划书写的不仅仅是你对公司的构想，还要包括一些可预算的财务项目，这就是说你的计划不仅包括文字的信息，还要涉及到一些数据——当然越准确越好。”

　　先写好理论部分，然后再着手具体的财务部分。Pinson指出，“要将那些理论用具体的资金表示出来。”比如说：广告问题，要多久做一次广告，广告要有多大，要打在哪，看看这些要花费多

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