高科技时代的时间管理策略

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高科技时代的时间管理策略

作者：阿里巴巴文章来源：佚名点击数：更新时间：2007-11-3

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著名电脑公司的总裁库拉特，每年有2/3的时间都不在公司，他怎么会有时间和顾客沟通？秘密在于授权。他聘用了一些退休的主管，把与顾客的电脑沟通工作都授权给他们，这样虽然他不与客户直接沟通，仍然可以掌握到顾客的需求。库拉特还授权别人来替代他到外界去演讲。授权使他有更多的时间。
　　
　　越来越多的高级主管让别人来掌握自己的时间表，这并不代表主管失去了自我控制，相反，他们可以自由地针对目标和策略做更广阔的思考。当然，这必须有一位得力的助手才行。美国东南航空公司的最高执行长官凯勒赫授权一位副总裁(也是他的法律秘书)全权管理他的时间表。每天副总裁都会给他一张待处理的单子，里面的事情分成两类，一类必须立刻完成，一类最迟可以延长到明天早上完成，这样做效果非常神奇。
　　
　　虽然高级主管管理时间的方式各有不同，但目的都是一样的——让自己有时间去思考全局。大部分主管都同意，在日理万机之余让身心适度化休息是必要的。常年在外旅行的美国天美时装公司最高执行长管杰克·彼有个原则，旅行期间，一天晚上安排和顾客共进晚餐，另一天晚上休息。像这样把时间做适度调整的方法也可以供大家参考。
　　
　　在高科技发展的今天，如何让自己的工作更具生产效益，如何让自己过得更有意义，甚至如何有空去休闲，关键就在于你怎样去管理自己的时间。

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文章录入：阿里巴巴责任编辑：阿里巴巴

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