儿童购物网商业计划书

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儿童购物网商业计划书

作者：佚名文章来源：不详点击数：更新时间：2008-5-12

争对手的优势、劣势以及如何与之抗衡。建立一个活泼、吸引力强的网站。儿童购物网不是像其他网站那样只是简单的销售，我们要成为最大的儿童网络世界。我们的收入和市场份额也会以其为中心。

　　5 策略和实施计划

　　5.1 策略架构

　　叙述市场、销售、采购、管理以及推广等策略的关系。

　　5.2 价值构成

　　儿童购物网的价值具体体现叙述。

　　5.3 竞争优势

　　儿童购物网的竞争优势。

　　5.4 市场策略

　　5.4.1 网站市场推广

　　5.4.2 定价策略

　　5.4.3 促销策略

　　5.5 销售策略

　　5.5.1 销售目标

　　下列图表所示的销售预测是基于不断增长的点击率和每次点击所获得的平均销售额。据估计,销售额会从2000年的50万元，上升到2001年的400万元到2002年将会达到2500万元。

　　5.5.2 网络发展计划详细介绍儿童购物网的发展计划。

　　5.6 战略联盟

　　详细介绍儿童购物网以何种策略应付互补性伙伴和竞争对手。

　　5.7 发展进度

　　列明儿童购物网各部分完成时间表。

　　6 管理概述

　　6.1 组织结构

　　6.2 高层管理人员介绍

　　介绍管理层的主要人员：

　　6.3 人事管理计划

　　下列人事计划详细讲述了我们的人员组成。

　　最初，我们只有6人，到2000年末，将增至20人。计划到2001年底增至50人，2002年底80人。

　　7 财务计划

　　儿童购物网是依靠互联网世界不断发展的公司，为了保证有充足的资金，我们必须按期增值，以带来大量补充资金。

　　2003年上市，预计公司市价定为?。

　　1999年，原始投资者投入5

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